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POURQUOI UN PARTI POLITIQUE MUNICIPAL PRENDRAIT-IL EN CHARGE LA RÉALISATION DU RETOUR DE LA LNH À QUÉBEC? En prémisse, il est important d’établir qu’un parti politique est un organisme sans but lucratif dont la mission principale est de brasser des idées, soulever les problèmes, et trouver les pistes de solutions.   La compétition qui existe entre les différentes villes intéressées à obtenir une équipe de la LNH est bien réelle et doit être prise au sérieux. Pourquoi la Ville de Québec obtiendrait-elle une franchise plutôt qu’une autre ville intéressée? Et comment le faire en maximisant les bénéfices nets pour la Ville de Québec, et la province, et le gouvernement fédéral?   Nous sommes d’avis que la mission d’un parti politique cadre parfaitement avec les défis que nous devons surmonter pour réussir le retour de la LNH à Québec. Il est impératif de s’assurer que les stratégies pour maximiser la rentabilité des investissements iront dans le même sens que les objectifs de développement économique de la Ville de Québec. Par exemple, Vision Québec compte favoriser le développement de l’axe Nord-Sud (voir : « Après 400 ans, il est temps de changer de voie »).   Un investisseur privé pourra être un partenaire intéressant et important du projet, mais au premier chef, les personnes qui auront à cœur les rendements spécifiques pour la ville de Québec et les citoyens, ce sont les gens qui sont en place pour les représenter. En contrepartie, un investisseur responsable aura en tête le but ultime d’une entreprise : faire des profits. Pour qu’une entreprise puisse faire des profits, elle doit utiliser judicieusement les ressources disponibles.   Vision Québec s’engage à identifier et justifier un montage financier socialement équitable qui permettra de maximiser les impacts positifs et réels pour la Ville de Québec tout en assurant la disponibilité des ressources nécessaires à des entreprises sérieuses et responsables qui, par l’utilisation judicieuse des ressources, sauront en retirer les profits.   Fait important : Vision Québec est d’avis qu'en première ligne les profits doivent demeurer dans les poches des québécois, ce pourquoi nous privilégions des investissements par les fonds de pension des employés de l’État.              ET AU FILE DU TEMPS ...   Le Blogue du Projet est maintenant "Online"         COMBIEN COÛTE UNE ÉQUIPE, ET QUELLE EST LA VARIATION DES VALEURS FINANCIÈRES DES ÉQUIPES? Tableau des valeurs financières des équipes de la LNH selon Forbes               EST-CE QU'IL Y AURA UNE ÉQUIPE DE DISPONIBLE? Lorsque M. Bettman laisse entendre qu’il n’y a aucun projet d’expansion ou de relocalisation pour le moment, il agit en tant qu’homme d’affaires responsable et intelligent. Il protège les investissements des propriétaires de franchises voire même il favorise l’augmentation de la valeur financière de leurs actifs.   De façon simplifiée, en voici la dynamique :   The monopoly structure of all major league professional sports enables leagues to create scarcity in teams in order to maximize the value of established franchises. Scarcity in teams is achieved by pursuing a strategy of very slow expansion that leaves many viable franchise locations without a team. These cities then compete for established franchises by offering subsidized playing facilities.   - SPORTS, JOBS ANS TAXES, The Economic Impact of Sports Teams ans Stadiums, p.65, ISBN : 0-8157-6111-2 Traduction :   La structure de monopole de toutes les grandes ligues de sport professionnel permet de créer une rareté d’équipes dans la ligue afin de maximiser la valeur des franchises établies. La rareté d’équipes est réalisée par la poursuite d'une stratégie d'expansion très lente, qui laisse de nombreux endroits de franchise viables sans une équipe. Ces villes alors se concurrencent pour les franchises établies en offrant des infrastructures subventionnées.

COMMENCER PAR LA BASE: LES DEUX VOLETS

	Rendement financier et financement privé	Rendement collectif ou social et financement public
Amphithéâtre	Un Amphithéâtre compétitif ne présente pas, pour des raisons de marché, un rendement financier suffisamment élevé. Un financement collectif ou social additionnel est requis pour bonifier le rendement et rendre l’investissement intéressant.   Un PPP est requis.	La justification d’un PPP repose sur le rendement collectif ou social attendu de l’investissement. Dans le cas d’un amphithéâtre pour Québec, ce rendement existe. Il y a lieu d’en calculer la valeur sociale de façon à établir l’importance du financement collectif justifiable. C’est ce que nous proposons avec l’approche Teacher’s De plus, il y a lieu d’établir les modalités fiscales d’un financement juste et surtout équitable pour l’ensemble des contribuables en profitant des nouvelles dispositions de la loi sur la fiscalité municipale.
Franchise	L’approche Teacher’s, qui fait l’objet principal du projet, établit la rentabilité financière d’un investissement dans une franchise de la ligue nationale de hockey.	Les composantes de rendement collectif découlant de la franchise sont attribuées à l’Amphithéâtre.